中国好声音背后无孔不入的互联网思维
关于互联网思维，网上风靡的版本有很多个，要么是蜻蜓点水，要么是繁复冗乱，但笔者更认同的一个版本是：互联网思维“独孤九剑”，其系统完整地阐述了互联网思维的来龙去脉，其中阐述的“独孤九剑”分别是：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。据笔者观察，中国好声音节目的风靡和其中的“独孤九剑”浑然一体，是对互联网思维的一次演绎。 一、用户思维 用户思维是好声音成功的核心思维，来自腾讯视频的数据显示，好声音在电视首播24小时获得的点击量突破1.2亿，其后几乎每期节目蝉联第一，成为当之无愧的“收视冠军”。用户思维有三个法则，分别是：得“屌丝”者得天下，兜售参与感和用户体验至上。 二、简约思维 好声音的简约在于简单纯粹，四把转椅是亮点，只选声音，不选外表，是好声音不同于其他选秀节目的最大特色。好声音只以声音论成败决定了节目的制作是聚焦在一个点上的，这个唯一的点声音，不言而喻好声音是一种互联网产品，在制作和传播上都带着互联网思维的深深烙印。 三、极致思维 好声音走红后，有外媒评论说这是中国选秀节目中一个“不炒作、不毒舌、不矫情、不虚假”的节目，真实，简单，自然的好声音是对互联网思维的最好诠释，确切地说是极致思维的完美诠释。在导师对声音的点评上面，分别从学员的音色，音调以及台风等方面给予客观到位的评价，一语中的，入木三分，力求好声音这个平台能够发挥最大的优势，好声音的目的就是发现最好的声音，用极致思维把这个互联网产品发挥到极致。 四、迭代思维 好声音的商业模式是对传统选秀节目的彻底颠覆，制播分离便于节目质量的最大化;导师作为股东享受分红保证了导师选拔学员的标准性;广告和音乐产业链深挖延长了好声音选手的生命力，建立了好声音的持续盈利能力。那么好声音就树立了选秀行业的一个标杆，牢牢占据综艺娱乐节目收视率之首，好声音正是突破传统选秀节目的模式，在互联网思维迅速盛行下独具一格地脱颖而出。 五、流量思维 腾讯视频显示，第三季好声音的总播放量为38.9168亿，视频评论达186.3万，好声音流量的形成恰恰与一个成功的互联网产品的流量相重叠，通过质变到量变，好声音已经完完全全实现了广告，下载，选手商业产业链的全方位变现。好声音在娱乐界阐释了一个互联网真理：流量即入口，流量即金钱。 六、社会化思维 社会化是营销成功的必备因素之一，在好声音中体现的淋漓尽致，尤其在微信公众平台的互动区、朋友圈、微博和网络社区等社会化媒体中表现的最为明显，随着好声音的口碑越来越好，好声音在网络中掀起一阵又一阵热潮。 七、大数据思维 在大数据时代，客户所产生的大数据使营销人员能够深入了解每一个顾客，同样第三季好声音的大数据可以让节目制作方对自己的受众群体进行分析评估，对受众意见进行采纳整合，从而对节目的效果或者结果进行预见，以便做出更好的节目，使节目效益最大化。 八、平台思维 互联网平台思维是一个开放、共享、共赢的思维，其精髓在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。而中国好声音恰恰是一个集好声音平台、明星导师、参赛选手、观众和广告商开放、共享、共赢的生态圈。好声音的创新商业模式为多主体互利共赢的生态圈提供了大前提，互联网平台和庞大受众为这个生态圈注入了全新的生命力，所以构建了一个以中国好声音为主角的多主体互联网大平台，也就是互联网好声音平台。 九，跨界思维 互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率，而能够参与乃至赢得跨界竞争的原因就是掌握了大量的用户，他们一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯，一场跨界分金的盛宴正在上演。那么好声音通过广告平台吸引各行各业跨界而来的广告投资商，他们的目的也是为了从好声音的用户中分得一份美羹，以跨界而得用户;好声音的受众来自于各行各业，对其他行业无偿不是一种冲击，跨界分金绝对是未来的一大趋势。 互联网思维无孔不入，中国好声音即是对互联网思维的一次绝对演绎。
